隆冬时节,记者专门前往航川一探究竟,正值安徽六安市选派乡村干部赴建德市沉浸式跟学乡村振兴专题培训在此举行。与前几期不同,这一轮学员吃住皆在村里,实打实贡献消费,让跟学更深一步。起初,很多人不明白,无论区位条件,还是山水资源,或人文景观,航川村都难言出众和优势,如此一介平凡山村,何以脱颖而出。渐渐地,大家开始恍然大悟,顿感获益匪浅。
2013年,宁德良刚回来当村干部,面临发展困境,这种迷茫感更明显。当时,村里收入几乎剃光头,账面上还有70万元欠账。村庄沿寿昌江而居,呈狭长形,山多地少,因为囊中羞涩,5公里长的沿江村道,东拼西凑、东跑西要,足足5年才修得像个模样。通路那年,宁德良上任村党委书记。作为退役军人,他身上有股不服输的劲头,由于很早就经商,又富有经营理念,总想着用发展来凝聚人心。
小山村能做啥产业?浙江的农家乐和民宿起步很早,起初,宁德良也想效仿跟风,动员老百姓改造自家农房。可想法提出后,就如同往池里丢石子儿,一阵涟漪后就没了影。他当然明白,老百姓只要看到有钱赚,此事便水到渠成,当下症结就在缺人气,大伙自然没盼头。于是,宁德良转变思路,从丰富业态来入手。
与很多村书记不同,宁德良跑部门、争项目,不光盯着资金去,而是从将来能否变现,于产业有何裨益,村集体和老百姓可否充分参与等角度出发,目标瞄准做大蛋糕。于是乎,水果玉米基地、军中梦特训营、草莓种植园等业态接踵而至,水上有嬉戏乐园,岸边有拓展基地,田里有共富农场,2022年,航川村集体经济经营性收入破百万元大关。
即使这样,航川村的民宿起航,仍非一帆风顺。党建引领再次发挥作用,宁德良和乡村振兴特派员陈友明只能一户户上门谈心,一个个问题解惑。光讲不行,还得眼见为实,镇里、村里带着农户外出考察,回来再办培训班。最后,党员家庭先带头,半年内,首期12户人家开门迎客。
客从何来?怎样接待?航川村内外各有招数:对内,尽管分户经营,但实行规划、招商、管理、标准和品牌五统一,为避免价格战,统统收费139元一个床位;对外,借助党建联建、联乡结村等载体引入各方资源,同时不等不靠,跑市场、发传单、攒人气。事实证明这条路走对了,一众业态与民宿正好互补,村两委因势利导,组建139民宿联盟,相互导流,携手共富。
2024年,借助建德力推的乡村梦想家,村里还成功引进名为立尚文化的乡村运营团队。在宁德良看来,后期如何保持人流量,怎样把人气变财气,还有新赛道开拓、新农人招引等等,这些专业事都需要专业团队。眼下,二期41户人家紧锣密鼓装修改造中,预计将在2025年五一小长假前开张。
我们更希望向消费者传递家的感觉,因此提出了lsquo;家味航川rsquo;的核心IP,打造具有归属感的民宿集群、导入具有追忆感的业态场景、研发具有童趣味的研学课程、开发具有烟火味的农副产品、举办具有家乡味的特色活动,持续挖掘乡村多元价值。航川村运营团队负责人许越认为,今后也并非所有村民都要开民宿,而是各自发挥所长,有的种菜,有的做餐饮,有的开工坊,总之要让更多人参与到美丽经济的开发经营中。
2024年,航川村共接待游客2.6万人次,村集体经济经营性收入达到131.6万元。通过这回六安市的乡村干部沉浸式跟学,许越又发现了研学培训新市场,有利于激活假期之余的平日经济。这不,新课题又来了:培训班多了后,如何开发与之配套的伴手礼,怎样联动周边镇村hellip;hellip;瞧,冬日里的航川村,哪里还会冷,到处涌着热气哩!
隆冬时节,记者专门前往航川一探究竟,正值安徽六安市选派乡村干部赴建德市沉浸式跟学乡村振兴专题培训在此举行。与前几期不同,这一轮学员吃住皆在村里,实打实贡献消费,让跟学更深一步。起初,很多人不明白,无论区位条件,还是山水资源,或人文景观,航川村都难言出众和优势,如此一介平凡山村,何以脱颖而出。渐渐地,大家开始恍然大悟,顿感获益匪浅。
2013年,宁德良刚回来当村干部,面临发展困境,这种迷茫感更明显。当时,村里收入几乎剃光头,账面上还有70万元欠账。村庄沿寿昌江而居,呈狭长形,山多地少,因为囊中羞涩,5公里长的沿江村道,东拼西凑、东跑西要,足足5年才修得像个模样。通路那年,宁德良上任村党委书记。作为退役军人,他身上有股不服输的劲头,由于很早就经商,又富有经营理念,总想着用发展来凝聚人心。
小山村能做啥产业?浙江的农家乐和民宿起步很早,起初,宁德良也想效仿跟风,动员老百姓改造自家农房。可想法提出后,就如同往池里丢石子儿,一阵涟漪后就没了影。他当然明白,老百姓只要看到有钱赚,此事便水到渠成,当下症结就在缺人气,大伙自然没盼头。于是,宁德良转变思路,从丰富业态来入手。
与很多村书记不同,宁德良跑部门、争项目,不光盯着资金去,而是从将来能否变现,于产业有何裨益,村集体和老百姓可否充分参与等角度出发,目标瞄准做大蛋糕。于是乎,水果玉米基地、军中梦特训营、草莓种植园等业态接踵而至,水上有嬉戏乐园,岸边有拓展基地,田里有共富农场,2022年,航川村集体经济经营性收入破百万元大关。
即使这样,航川村的民宿起航,仍非一帆风顺。党建引领再次发挥作用,宁德良和乡村振兴特派员陈友明只能一户户上门谈心,一个个问题解惑。光讲不行,还得眼见为实,镇里、村里带着农户外出考察,回来再办培训班。最后,党员家庭先带头,半年内,首期12户人家开门迎客。
客从何来?怎样接待?航川村内外各有招数:对内,尽管分户经营,但实行规划、招商、管理、标准和品牌五统一,为避免价格战,统统收费139元一个床位;对外,借助党建联建、联乡结村等载体引入各方资源,同时不等不靠,跑市场、发传单、攒人气。事实证明这条路走对了,一众业态与民宿正好互补,村两委因势利导,组建139民宿联盟,相互导流,携手共富。
2024年,借助建德力推的乡村梦想家,村里还成功引进名为立尚文化的乡村运营团队。在宁德良看来,后期如何保持人流量,怎样把人气变财气,还有新赛道开拓、新农人招引等等,这些专业事都需要专业团队。眼下,二期41户人家紧锣密鼓装修改造中,预计将在2025年五一小长假前开张。
我们更希望向消费者传递家的感觉,因此提出了lsquo;家味航川rsquo;的核心IP,打造具有归属感的民宿集群、导入具有追忆感的业态场景、研发具有童趣味的研学课程、开发具有烟火味的农副产品、举办具有家乡味的特色活动,持续挖掘乡村多元价值。航川村运营团队负责人许越认为,今后也并非所有村民都要开民宿,而是各自发挥所长,有的种菜,有的做餐饮,有的开工坊,总之要让更多人参与到美丽经济的开发经营中。
2024年,航川村共接待游客2.6万人次,村集体经济经营性收入达到131.6万元。通过这回六安市的乡村干部沉浸式跟学,许越又发现了研学培训新市场,有利于激活假期之余的平日经济。这不,新课题又来了:培训班多了后,如何开发与之配套的伴手礼,怎样联动周边镇村hellip;hellip;瞧,冬日里的航川村,哪里还会冷,到处涌着热气哩!
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