 2月22日下午，泰州电子信息产业园召开提升执行力暨项目攻坚动员部署会，传达学习全市四敢争先、项目攻坚动员会暨优化营商环境会议和全区执行力提升年动员大会精神，动员和激励园区上下围绕目标、鼓劲增压，苦干实干、聚力前行，强力推动全年各项工作迅速开展。
泰州医药高新区党工委委员，高港区委常委，电子信息产业园管理办公室党工委书记、主任，综合保税区管理办公室主任夏爱东出席会议并讲话。
2023年，园区深入学习贯彻党的二十大精神，拼搏奋进、勇毅前行，主要指标稳步增长，项目建设积极推进，要素制约有效缓解，各项工作取得积极进展。
园区2024年主要经济指标初步安排为:GDP增长8%，规上工业总产值增长11%，固定资产投资增长8%，实际利用外资1亿美元，一般公共财政预算收入9.1亿元。全年新签约5亿元以上项目19个，新开工7个、新竣工6个，确保在30亿元、50亿元以上重大项目上取得突破。
围绕完成全年目标，全力攻坚项目，全面提升执行力，夏爱东强调
要强化目标意识
对定下来的目标，就要认认真真、不折不扣地抓好落实。要坚定信心，以干则干成、干则必成的信心决心，拿出百倍干劲，确保最优结果。要传递压力，把目标任务分解细化，把压力传导到一线，把责任压实到个人。强化过程督查，确保各项任务清单、责任清单、考核清单落实落地。要开好新局，铆足干劲，上紧发条，确保各项工作实现开门红。
要强化危机意识
要充分认识园区当前正面临的巨大危机和发展压力，诸如外部环境的复杂严峻、周边园区的突飞猛进以及自身发展的不够充分，等等。面对严峻形势，务必强化危机意识，坚持问题导向，要为园区发展寝食难安，增强工作的前瞻性和主动性，补短板、锻长板，全力推动园区逆势向上、突围突破。
要强化拼抢意识
必须时刻保持那么一股拼劲、那么一股闯劲，拼字当头、抢得先机，以干在当下的激情推动园区加快发展。在招商引资上，要结合园区产业现状、企业现状、资源现状，实时关注产业发展前沿，精准有效地谋划项目招引，拼抢一批投资规模大、产业层次高、带动潜力足的旗舰型项目。在项目建设上，前期项目要抓对接、保开工，在建项目要抓进度、保节点，竣工项目要抓配套、保产出。在其他指标上，也要拼进位抢先机，确保提速进位、排名靠前，不折不扣完成既定目标。
要强化创新意识
要善于创新、另辟蹊径，创造性地开展工作。面对繁重的发展任务，而工作又迟迟打不开局面时，要有求变创新的冲动。要敢于想象，打破常规，只要有利于工作，只要出以公心，就要敢于推进。要进一步开阔视野、开拓思路，善于从发达园区的经验中受到启示，从自身的挫折中吸取教训，从他人的创造中总结提炼，真正以新举措开创各项工作的新局面。
要强化担当意识
更加自觉地以宽肩膀、铁肩膀，在其位、谋其事、尽其责。要敢于负责，对自身职责范围内的工作，果断决策、大胆负责，做到谋定后动、务期必成。要敢于攻坚，敢于解难题，敢啃硬骨头。树立和践行正确政绩观，强化化解矛盾也是政绩的理念，依法依规处理一些历史遗留问题。要敢于较真，讲原则、敢斗争，忠诚于组织、忠诚于事业，以园区利益为重，出以公心用好手中权力。
要强化实绩意识
进一步树立以实绩论英雄、以实干论英雄的鲜明导向，激励干部争先创优。实干创造实绩，园区班子成员和部门负责人要带头干、带领干，重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查。实绩彰显实力，引进项目、推动发展，干出实绩、彰显实力，放出光彩、赢得尊严。用人要凭实绩，对那些重实干、肯担当、出实效的，要予以激励重用和职员等级晋升，最大限度激发园区上下干事创业的热情。
园区领导班子成员，各部门主任、副主任，鑫泰集团班子成员，鑫发公司负责人参加会议。
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