苏垦农服根据卖产品向做服务转型发展需要，大力实施人才强企战略，加强对农技人员和种植大户的培训指导，为高质量开展农业社会化服务注入新动能。

强化培训，发挥专业人才领航力

农药有效成分黏附或包裹于种皮表面，在种子萌发过程中可直接杀灭种子内外携带的病菌，对种传病害最为有效hellip;hellip;去年9月，在苏垦农服召开的秋季小麦前期管理技术培训会中，特邀讲师中农立华通联农业科技江苏有限公司副总经理王帅对分、子公司的农业技术人员进行培训。这是苏垦农服开展常态化培训的一个场景。

此外，苏垦农服积极开展田头教学，加强传帮带工作，依靠老农技员现场讲解农学，传授农经，在实际工作中锻造技术，6对青蓝工程师徒签订结对协议。基地培养+以老带新+以干带练的培养体系逐渐形成，促进农技人员市场意识、服务意识、客户沟通和解决实际问题能力的提升。2023年，苏垦农服29人获评初级及以上职称，人才选育培养能力显著提升。

全程指导，培养乡土人才内生力

近年来，苏垦农发临海分公司水稻平均亩产稳中向好，主要是源于生产过程中的栽培措施，水浆管理以及病虫草防治的精细化、科学化管理hellip;hellip;在江苏农垦全农服务射阳中心水稻现场观摩会的田间课堂上，苏垦农发临海分公司农业中心主任徐建锋介绍水稻种植示范田情况。

苏垦农服坚决贯彻落实农垦社会化服务+地方行动，积极拓展对外技术交流培训工作，协同农发种植业管理中心、各分公司专家讲师，组建农学专业师资队伍，面向种植大户开展专业技术、产品推介类型培训，讲授江苏农垦先进的种植经验、标准规范;展示高标准示范田，邀请种植示范户分享交流经验，搭建与合作单位及种植大户之间共享交流的平台。

苏垦农服技术人员总是想我们之所想、急我们之所急，有针对性地解决选种施肥、防病虫害等技术问题，定期踏田指导，及时回访，有效解决了我们在农业生产中的实际困难。宿迁市种植户裴永平说。苏垦农服贴合各种植户实际情况，推荐优质农资产品，讲解产品的理论原理及使用方法，有针对性地定制种植方案+个性化产品，传授新技术、新产品、新配方，解决怎样种地难题，推动了公司由卖产品向做服务转型。2023年，苏垦农服共举办培训会244场次，培训3655人次，服务大户1.05万名，社会化服务面积突破1400余万亩次，辐射62个县区，经济效益连续第3年实现两位数增长。