为进一步提高各项目成本管控意识和水平，增强项目盈利能力，10月14日，中国十七冶交通分公司组织开展路桥市政EPC项目降本增效专题讲座。讲座以现场+视频方式开展。公司领导、相关职能部门负责人及各项目部领导班子、经营负责人参加。

此次座谈会邀请到华设设计、江苏纬信、江苏睿致诚等三家公司的四位专业人士分别从从策划、降本、增效三个方面重点讲解了如何提升利润空间:一是降本增效总体策划:结合合同约定的不同计价模式，对降本增效进行总体策划，使得利润最大化;协助合同谈判:确定边界条件，理清合同内和合同外的施工项，最大程度挖掘利润空间 。二是降本及减法:通过初设摸底、列出优化清单、优化落图三步走协调设计院进行设计优化，将优化图纸融入原始设计文件，实现最大程度降造。三是增效及加法:通过清单组价提高预算水平、梳理合同内包干项、置换施工措施等综合手段，提高清单单价，增加利润。讲座内容丰富、主题鲜明、深入浅出，有较强的针对性，取得了良好的效果。

本次讲座的开展进一步提高了各项目部对EPC项目运作过程中如何进行设计对接、清单组价等方面的认识及理解，为后续项目降本增效提供了思路。